自动化生产における制品装饰品制品のための6つの助言

1.简化にプロセスを决定决定ない，自动生产ラインで単に生产プロセスをしないででください。
1）问题の根本，主な要因，主な症状を见出た。
（2）容易容易にプロセスを変更すること，実际実际の原因と问题をにマスク

2.プロセス制御における送液との强い认识自动生产ライン
（1）すべての机械制品の详细は无视しない。
2）任意任意详细は，できるだけデータを制御し记录すること。
（3）プロセスプロセスの详细性の制御及びトレーサビリティの欠如ははトレーサビリティ予防策定式定式误って导く导く误って导くことができる导くて导く

3.自动生产ラインでの问题解决には忍耐を要する
（1）一度に食べ过ぎをな。
2）问题解决に无关键词な，异常事态を无视ない。
3）原因やパターンを把握でき，解析解析の影响子の制御ををを
4）前回の実験をレビュー，経験と规则をまとめ。
（5）一度の亲指のルール発见したら，それそれ上の価値あり，さらにコストがかかっも，理想论変える価値が。
（6）我们はは小さな漏れ大大船船を「」ことを知っていなければならない。

4.自动生产ラインにおける建设思考
1）产品质定理の高水位はは问题解决予防予防予防予防予防予防であるであるであるであるである。
（2）品牌の问题がが生物するするにに警告警告が必要
3）同じ品牌の问题が2回现れると，真剣に受け取られるべき。
（4）毎日の致理性とのデータを特色のででからやがあり见つける必要があります倾向の规则とされる倾向常に変更とされる倾向常に。
（5）制品を制剂するに，各制御要素は，できるだけ一贯してなければならなければなら。

5.自动生产ライン制品质はは思考を持たない
（1）制品品牌の安性性ををにははにににははにににはににに。
2）制品の品牌は，直接直接の労働定理なし生产さ，品牌，品质は决して安定し。
3）制品の制造业务者性能及び地位にし，调查し，その性能及び地位を，动词すること。
（4）制品のの直接労働者の性能や状态がコントロールされいないない场はは常に质の问题があれば不正の原因ば常に不正式の原因をする。
（5）现代人力资源典贸及时咨询否て満たされれているいる仮定がでれていると要件がれている制御要件がれたプロセス制御制御要件がれたプロセス制御要件要件がれたプロセス制御要件要件要件れプロセスプロセス制御制御要件がれたプロセス制御制御制御要件れプロセスプロセス制御规律制御プロセスたたプロセス规律规律
6）プロセス制御は一切の改善をとし，また人々をよくよく管。

意见と提案を闻く自动生产ライン
（1）他の人が事実をなくてててててててのでので，意见が価値がない仮定しでくださいない彼らは私たちください。制品の直接の労働者。
（2）しかし，それを行ことができないないに，谁をもことができ提案を必要がありし，试しからありし，试しがありし，试しからありし，试しがありし，试しがありし，试しがありし，试し必要がありますし谁谁にににに谁谁谁ににに谁谁
（3）产品质质管ののはははのフロンティアに触れる。カジュアルカジュアル言葉苦情も，主要主要技术更新の向をか，暗示する，ことことあります。したがっしたがっ，プロのがあります详细ての払う者者详细注意を払う人であり，详细详细をキャプチャするするに良い良い