Hacer Negocios没有Estándar----¿conoce el concepto y lascaracterísticasdeldiseñonoEstándar？

Cuando Hacemos Negocios de Equipos deAutomatizaciónnoEstándar，♪Muchas Veces没有Receimos Respuesta Una Vez Que Se Entrega El计划？¿el cliente noestásqualooc el计划，包括si ha sido revisado重复名称？Despuésde que elecipo se entrega al clience，debe ajustarse y modifumarse con frecuencia，¿y sigue siendo无法解决？EL EQUIPO SE DEPURA en LaFábricaldel Cliente Durante Unos Meses Y Finalmente Se Devuelve。

¿esifícilrecuperar el inero al决赛？¿pagó多大Y norecibióel recocimiento de sus clientes？干燥很多事件que contribuyen一个estos问题。¡EN EN ELANÁLISIS决赛，SU DISPOSIVO（Solución）没有PUEDE满足者LAS Necesidades Del Cliente Y满意者Al Cliente！La Falta de UnaComperensiónadecuadade las Necesidades del Cliente es uno de los factores provers。Este DocumenoDiscutiráCómo2NEntendereleccepto y lascaracterísticasde desivera deldiseñonoestándardesdeunaperspectivatécnica（无公共）。

El Concepto Y LasCaracterísticasde desivera deldiseñonoEstándar

1.多样性e incertizumbre

干草兰萨斯·迪格伦特德·伊索格拉米马德Diferentes Clientes考虑Diferentesénfasis，Por Lo Que Hay Una Gran Diferencia en La Carpenta。Lo que el cliente a como una buenasoluciónpuede no necesariamente满意者Las Necesidades Del Cliente B. Algunos Clientes Valoran El Rendimiento Principal Del Equipo，Y El Precio Del Equipo Puede Ser Lo Serte Ser Ser Lo Serto Alto。Algunos ClientesPrestanmásAtenciónal Precio，Con La Esperanza de Ahorrar Dinero Sobre La BaseBásicamentedeStapacerLas Necesidades de Rendimiento。

2.Innovación.

entérminos普通人，Los Equipos deAutomatizaciónnoestándarnoEstándarsteStánImatoniblesen El Mercado Y Pueden Squareacer Completamente Las Necesidades Del Equipo。EN General，El Equipo deAutomatizaciónneStándarES联合国Dissositivo Que Puede Suppler Completere Las Necesidades，Pero No SE Puede Comprar en El Mercado。LOS Provoveedores de Discositivos Desarrollar Un Modelo Completere Nuevo Y Tener联合国Proceso Innovador Desde Cero。SIN EMBARGO，Debe Tenerse en Cuenta Que LaInnovaciónno es o e o y Mismo Que Hacer Invideos Y Creaciones。Por El Intrario，ElDiseñonoEstándarSeBasa En El Principio de Estructura Maduro Y Realiza Las Funciones Requeridas ATravésdeyferentesCombinaciones Osclucturales。

3.personalización.

EL EQUIPO NOESTÁNDARSEExige Primero，Y Luego Se产品。Esta Es La Mayor Diferencia Con Accoreo Al Comercio de EquipamientoEstándary otrosArtículosestándar。El EquipoEstándarLoBablan洛杉矶Provoveedores de Acuerdo Con Descessa del Mercado，CuyaFunciónyRendimientoYa Han Sido Chandinados。LOS Empresarios Venden Activalame El Equipo Desarrollado A LasPatteresSemartantessemicíficas。LOS Equipos NoEstándarSeBasan en Los Requisitos del Usuario Para Proporcionar Productos Y Servicios de Equipos PersonalizoS。

4. Ciclo de desarrollo Corto

LaMayoríaDelEquipoNoEstándarESELEQUIPO AUXILIRIAR，QUE ES DERENTE DER EQUIPO DE Proceso校长。EL EQUIPO DE PROCESO（Prillipalmente EquipoEstándar）en LaPlanificaciónSekeaal Comienzo de la Solicatud de Cula。SIN EMBARGO，EL EQUIPO NOESTÁNDARSEITNEAASONUENTRAEL CUELLO DE BOTELLA Y Quiere Que SE Transforme。Una Vez Que Se Thinee La Descessa，El Tiempo de EntregaSeráCorto。

5. Gran Diferencia de Precio

El Precio de Los DiferentesEsquemasVaríaMulo，Y El Uso Deferentes Piezas de RepuestoTambiénFectaEl Precio del Equipo。Modo依赖Del Enfoque del Cliente Y LaEvaluación积分。

6. Servicio Post-Venta。

El Servicio PosventaTambiénes联合国因子A Tener en Cuenta para los provoveedores de Equipos没有Estándar。Los Propios Clientes Tienen Diferentes Compuldades deTecnologíadautaMión，y el Grado de Definescia de los Provoveedores de EquiposVaría莫戈。

7. Riesgos Evados.

enCompaciónConloseChiposEstándar，El desarrollo de Equipos NoEstándarEsmásarriesgado。Por Un Lado，依赖De LaFortalezaTécnicadel Provoveedor del Equipo。POR OTRO Lado，依赖De LaEvaluacióndeLOSRequisitos。CuantoMásSufitiedeSESLA评估，Menos Riesgo，Y伏维尔斯。